增长黑客案例合集_增长黑客架构
市场营销团队的职能与架构如何设定?
1、．按客户结构组建销售队伍 这种架构方式也很常见。公司对不同的行业安排不同的销售队伍，比如针对行业大客户的销售队伍，针对中小型企业的销售队伍，针对消费、零售市场的销售队伍等。结构优势。
2、销售部门组织架构销售部门组织架构设计原则1)立足当前公司的实际状况，架构上具有一定拓展性。
3、市场部的职责；首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长，这是当下的工作，这个阶段主要与销售部、客户合作，做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
4、销售离不开市场， 市场的导向是多样的，在企业发展方向的坐标中，我们要精确的找 到市场定位，并依据实际来设定销售目标，提升效率是在有限的时 间里创造更大效益的保障。
5、管理：负责客户管理和信用风险管理；负责售后服务管理；负责营销收入和销售费用的管理。监督：负责具体销售合同（订单）的评审与组织实施；负责品牌建设；负责营销人员队伍建设。
软件开发的前景怎么样(软件开发未来发展前景)
·高智力投入 所需固定资产少，生成成本少，纯脑力活动为主。
软件开发专业侧重于编程与开发方向，毕业之后可以从事的岗位可以有Java开发工程师、数据库工程师、web前端工程师、测试工程师等等。
软件开发工程师的就业前景很吃香，是社会上紧俏的人才。网络时代、信息时代的来临，为软件开发工程带来了很大的契机和机遇。随着软件产业的发展，软件产品的质量控制与质量管理正逐渐成为软件企业生存与发展的核心。
软件开发前景是很不错的，专业市场人才需求大，好就业，薪资待遇好，工作体面 数字化和信息化是我国各行业的发展趋势，但是现在很多行业的数字化程度非常低，仍有大量的工作需要做，人才缺口非常大。
从哪几点可以判断出一个产品经理的专业水平高低?
1、小结：其实是不是好的产品经理，当你第一次跟他见面交谈的时候，从他的言谈举止，你就能看出来了。当然好的产品经理还有很多很核心的能力，比如运营能力，数据分析能力，输出优美的 PRD 的能力等。这里不再进行论述了。
2、识别市场机遇 对市场现状的了解和分析能够帮助产品经理构想产品的愿景和战略，它决定了产品是什么，能为用户带来什么样的价值，甚至产品是否能活下去。
3、好的产品经理不是一个模子刻出来的，很多牛人的优势能力也各有不同，加纳弹弹一下自己的感悟：（1）清晰的逻辑分析能力 产品经理的价值，不是画画好看的界面，或者只会吹牛讲情怀，产品是要为用户创造价值的。
