增长黑客是做什么的_增长黑客简历
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怎么0基础转行互联网运营？3个月快速入门互联网运营
怎么0基础转行互联网运营呢？ 看了很多关于怎么0基础转行互联网运营的文章，大部分的文章会给读者一种误导，就是任何人都可以转行0基础互联网运营，其实这是不对的。作为刚刚入职3个月的运营工作者，我的文章和其他文章不同（真的很不同哦~），这里我会结合自身的转行经验从三个方面进行解答怎么0基础转行互联网运营。
一、互联网运营：“互联网星球”是否有适合转行的工作？
二、互联网运营之打造属于自己的跨星球航天飞船
三、拿到互联网运营国附属城市，新媒体运营市的工作“绿卡”
四、最后
（PS：互联网是一个星球、互联网运营是一个国家、新媒体运营是一个城市。）
首先讲一下自己，我是“蓝色星球”原住民，目前是大学应届毕业生，市场营销专业，作为学渣的我没有考虑过考研的问题，因为听说“互联网星球”现在发展的很好，薪资水平也比“蓝色星球”高出许多，想着在“互联网星球”找工作。
在2个月内向“互联网星球”投了20份左右的简历，结果没有收到任何一个回复，其实这样的结果在投简历之前我也有所预感，因为自己所学专业和“互联网星球”上的工作基本上0匹配。虽然意料之中，但还是有些遗憾，难道我的“互联网星球”工作梦就这样破碎了吗？
互联网行业梦就这样破碎了吗？.jpg
后来和朋友聊天，听他说在家自己学习为到“新媒体运营市”找工作，当时还不清楚什么是新媒体运营，和他聊得时间长了，大概了解“新媒体运营市”是“互联网运营国”中的一个“分支城市”，国家中每个城市的工作要求是不同的，并且通过自学也是有机会在“互联网运营国”找到工作，这不也正是我一直心心念的互联网星球的工作吗？这让我对互联网运营产生了更多的兴趣，
真是应了一句老话：上帝给你关了一扇门，之后会为你开扇窗，这里也是我未来入职“新媒体运营市”工作的一个契机。（ 在写这篇文章时我已经入职“新媒体运营市”工作3个月了，现在税后能拿到6k,毕竟是新人，工资低一点还是可以理解的 ）
我的互联网运营岗应聘通过了.jpg
也正是和朋友的聊天中，发现了“互联网运营国”这个宝藏国家，也因为之前自己找工作很盲目，现在要吸取教训好好了解一下基础情况，再决定是否在这个国家工作、在哪个城市工作？
感叹一句，跨星球找信息真的很不容易
咱们先通过数据看一看在这个国家工作到底值不值
互联网运营数据图.png
从数据变化显示，至少目前“互联网运营国”从工作环境、薪资收入等角度看比“蓝色星球”中的传统行业，例如建筑工程、机械要好很多。也不是说“互联网运营国”有目前最好的行业岗位，相比于“蓝色星球“中的金融、新兴绿色健康行业等来说还是不如的。
看到这里应该能给自己打一个强心剂了，选择在“互联网运营国”工作也同样是一个不错的选择。
开始我也不知道怎么选，很是头疼，“互联网运营国”下属城市有很多，包括：新媒体运营市、内容运营市、电商运营市、产品运营市等，并且每一种运营城市的岗位要求都会有差别。
这个时候又到了查找信息的阶段了，在网上通过各种渠道了解每个城市的信息，在某一天看到一位行业大牛的文章，详细罗列了不同城市的岗位要求以及适合人群。我把链接贴到下面，大家可以看一下。
互联网运营岗位分析：
在我分析这些运营城市的岗位之后，基本上选择哪一个城市就已经非常清晰了——“ 新媒体运营市”。
原因：
入门比较快
对文笔要求不是很高
接触的新媒体平台都是我们经常接触的，比较熟悉
薪资水平还不错（5k-10k）
如果大家对互联网运营这个行业同样有转行兴趣，可以按照我的步骤来确定自己未来从事的岗位。
所谓航天飞船也就是我们从事新媒体运营工作的专业技能
在确定自己未来要从事的工作之后，接下来学习如何入门新媒体运营，咱们先来看一下新媒体运营的岗位职责
.互联网运营之新媒体运营岗位职责图jpg
从图片中就可以得出转行运营需要学会的专业技能有：
熟悉各种媒体的操作（例如知乎，，微信公众号等）
文案撰写的能力（文案的撰写不等同于文笔）
数据分析能力（熟练应用各种数据跟踪工具）
逻辑思维能力（需要把控工作流程，明白每一步应该做什么）
沟通协调能力（运营岗需要各部门的密切配合，良好的沟通能力不可缺少）
那么该怎样学习这些技能呢，有两种方式“”
刚开始我是自己找资料学习，看了很多运营书籍、视频资料、看知乎大v的回答，记了很多笔记，自己也有尝试实践，做自己的公众号、写文章等，坚持了一个月的时间发现自己学到的知识很零碎，不成体系，要想整理出一个思路需要花费更多的时间和经历，但是因为自己急于找工作，实在是没有那么多的时间。
虽然自己没办法这样学习，但是毕竟经历过一个月的自主学习，也整理了一些书籍资料、学习网站分享给大家
书籍篇：
《定位》
《运营之光》
《增长黑客》
《文案训练手册》
《从零开始做运营》
学习网站篇
B站：上面有很多免费运营视频，包括公众号的运营、抖音的运营等等
网易云课堂：各种教学视频应有尽有。
爱运营：一个致力于网站运营人员学习和交流的平台，专注于网站产品运营管理、淘宝运营。
口袋运营：一个服务于新媒体运营者的免费工具导航。
如果大家和我一样未来想从事新媒体运营工作，这里我推荐两个平台
半撇私塾：
界面：网页的界面是黑色为基调的，教学理念醒目的显示在主页上，全栈式新媒体运营这个教学方式听起来就很高大上。
官网主页.jpg
理念上:“做是更好地学”更加直白的告诉我们，只学习理论是不够的，只有去做才是真正的学会。
小班教学：半撇是以15人为一个小组，都分配了同桌，制定共同的目标，相互帮助完成目标。
贴心：不管在任何时候，操作系统出现什么问题，管理老师都会用最快的速度帮助学员解决。在课程进行的过程中遇到问题也可以向老师提问，老师也会快速解答。
价格：
价格.jpg
半撇的价格相对高一些。
暖石
界面：突出教学方向以及自身优势，界面不是特别简洁。
官网主页.jpg
方向：暖石网的课程侧重于互联网运营。适合零基础的小白，也是系统的运营课程，但是学的范围很广泛，没有比较垂直的教学，有理论有实践。
上课形式：上课的方式是语音课程的形式，不是真人视频，但是课程内容还是比较不错的。
小班群：人数多，管理不够完善
价格：
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经过对比最后我选择了半撇私塾，因为这个平台的主旨：做是最好的学很吸引我（理论+实践），再加上小班学习，老师会更加认真，就是价格贵了点，心疼我干瘪的钱包。
就这样开启了我的系统学习之旅。
每天早上8点钟准时坐在电脑前，学习到晚上12点，和同学考研有一拼，就这样一点一点的刷课，一遍一遍的修改作业，作业从不及格修改到及格。
作业批改.jpg
理论课
学习了运营的思维和框架，了解了什么是运营的5W1H，商业模式画布九要素。
学习了产品设计，了解了什么是MVP
学习了传播学，了解了影响力的六个原则
学习了制作着陆页（海报制作、网页制作等），学会了数据监测以及工具的使用。
学习了内容营销中的411法则
学习了干货文、故事文写作以及增长黑客
在这些学完之后整个运营的逻辑思维在不知不觉间已经建立完毕，真是发自内心的感叹，果然专业的就是不一样。
一些小建议：
接下来就是项目实战了：
在没有项目实战之前就已经听说实战班特别累，课程进度加快，作业每天大量的发布，在规定的时间段内还要完成，基本上可以说一天的时间都要坐在电脑旁，因为当时我是没有工作的状态，完成作业时间还是够的，说实话就挺心疼做着本职工作还在学习的同学，可能大多数都要熬夜才能做完作业。
互联网运营真是令人头秃w.jpg
说说我的一个实战经历：
在整个实战课程中有一项知乎引流，当时要求每天完成两篇500+字的作业，在为期两周的时间里完成阅读量500+的，点赞60+的任务作业，大家不要看着数字觉得这个任务很好完成，作为刚开始实操的人来说非常不容易，看着自己零星的阅读数和点赞量，心态随时都处于爆炸状态，就这样有些阅读、点赞还是让朋友帮忙的，后来觉得两篇不够，就每天写四篇，最后刚刚好完成了任务。
其实多写两篇三篇会增加阅读，但是远远达不到任务额，知道是为什么吗？其实在其中涉及到了数据工具的使用。我会分析哪篇文章在什么时段阅读量点赞量高，那么就会在该时段发送相同结构的文章。其实数据看到的不只是这些，可以看到更多，如年龄、性别、爱好等等，数据决定我的文章。
这还只是实战的冰山一角，因为文章篇幅就不一一说明了。
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等到实战班结束，基本上自己也脱了一层皮，虽然过程是很累，心态也经常有波动，但是等到自己入职运营之后，会发现之前的痛苦是值得的，上级给到的任务上手很快，知道每一步应该做什么，真的庆幸自己坚持了下来。
重点来喽.jpg
实战建议：
实用工具推荐：
排版工具：小蚂蚁编辑器、秀米编辑器、135编辑器（好用程度按顺序排列）
数据分析工具：新榜、微小宝、清博指数、百度指数
图片素材：堆糖、大作、Allthefreestock
“绿卡”也就是企业offer,获得企业offer最重要的一步就是通过面试。
等我学了如何通过面试之后，回想之前盲目的投递简历，想来也是可笑，连求职的第一步都没有做到，
接下来咱们说说求职的基本流程与建议：
了解岗位需求是基础，岗位要求了解清楚、简历部分才能够对症下药书写，同样也有对应聘企业负责任的态度在内，而这种态度也会体现在简历上。
我的公众号里有很多优秀模板，关注： 星河运营日记 ，点击学习资料可以获取，结合这些模板，进行优化自己的简历。
要看企业的产品是什么？比如企业是做美食的，且招聘岗位职责有公众号撰写、引流，那你完全可以在做一个美食公众号，并在各个平台进行引流，将引流数据给到应聘企业（一个月内在知乎引流粉丝100+、30+、头条50+).,这样会极大提高面试通过率。
学会这些你还能收不到offer吗？别人只有羡慕你的份。
羡慕.jpg
看到这里，你应该知道了怎么0基础转行互联网运营，也清楚了互联网运营的分类以及是否适合你， 行业每一个转行者都是不易的，从0开始从无到有，是一个非常艰辛的过程，我用了三个月的时间才转行成功，也曾一度怀疑自己是否真的能够转行成功，如果大家也开始了自己的学习之路，那么一定要坚持下来，最后一定会实现最初的目标 。最后希望我们能在“互联网运营星球”都能收获自己那一份满意工作。
对了，大家可以在这里学习我之前的课程： 半撇私塾 ，有兴趣可以看看哦~
如果我的这些经历能够或多或少的帮助到你，可以来一个小小的赞，星河在此谢过大家啦~
需要注意 ：
1.想清楚自己为什么要转行，确定转行后在学习阶段是否能坚持下来，毕竟转行不易。
2.在学习的过程中要经常复盘自己所学知识，并有意识的在不同的环境中运用。
3.相信自己的选择。
4.坚持下来，每天空出时间学习。
5.明确适合自己的运营岗
6.学习平台的选择视情况而定，每个平台的教学重点是针对不同的运营岗位，明确未来要从事的运营岗再选择学习平台。
编辑于 12 小时前
【经开区公司注册】不可错过创业精英的创业心得
创业者分享的几条创业心得和经验，内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘、融资等各个方面。跟着看了这篇文章，相信你对创业会有全新的认识。
1.尝试彻底坦率
KimScott的整个职业生涯都围绕一个目标：营造一个员工热爱、团队协作良好的工作环境和氛围。后来长期在Google担任团队顾问的过程中，她了解了Google公司领导营造一个员工能从工作中感受到快乐的方法，那种快乐的氛围是那么浓厚，甚至一眼就能看到。而在担任苹果大学资深教员的过程中，Scott了解了苹果是不同作风，但是初衷一样：营造一个人们能发挥自己所有潜能并享受工作的环境。现在作为Twitter、Shyp、Rolltape和Qualtrics的资深顾问，Scott将自己多年的经历心得凝练成了简单的几个字：彻底的坦率。所有公司创始人都可以利用它来帮助员工喜欢上自己的工作并发挥出自己最大的潜能将工作做好。
2.像Slack那样善用用户反馈
Slack具有最厉害的产品营销经验，只要使用过Slack的用户几乎都会成为它的忠实粉丝。Slack的CEOStewartButterfield和他的团队是怎么做到这一点的呢？产品正式推出前，他们会进行一段时间的测试，在测试期间充分了解用户需求，搜集信息数据，为研发提供必要的用户数据支持。“我们会非常谨慎地利用从各个渠道获得的用户反馈信息，我们会认真整理校对、输入和搜集用户发给我们的所有信息数据。通过这种方法，我们可以真正做到以用户为核心，开发和优化他们真正需要和在乎的功能。此外，我们还会进行定量的统计分析，举个例子，我们经过统计发现，一旦一个团队使用Slack发送的信息超过2000条，他们就会成为Slack的忠实用户。了解了这个之后，我们引入了新的用户体验机制，让用户使用Slack发送的信息尽快达到2000条的这个临界值。事实证明，这个方法确实非常奏效。
3.学会授权
学会授权是QuipCOOMollyGrahan的经验。创业公司在发展早期，每个员工都很兴奋，大家都有忙不完的工作。但随着公司的发展和员工规模的慢慢扩大，就会发生一件非常有意思的事情：大家会变得越来越紧张兮兮的。一个新员工加入之后，你心里难免会嘀咕：这个新人会不会抢了我的工作？如果他们工作做不好怎么办？我又该怎么办？新员工加入公司后，难免会接手之前你做的部分工作，这时你的内心感受就像是一个小孩必须要将自己的乐高玩具和其他人分享一样，很不是滋味。随着公司规模的日益扩大，一定要学会授权和放权，这是成就一家伟大公司的必经之路。
4.让速度成为一种习惯
“在其它条件一样的情况下，跑得最快的公司总会赢。速度是一家公司的创始人所应具备的关键特质，在任何行业都是这样。我也相信，和锻炼与健康饮食一样，速度也可以成为一种习惯。”这是Upstart的CEODavidGirouard坚信的一个道理。建议：何时做的决定比做的决定是什么要重要得多。在开始每项决策流程之前，都要考虑这个决策值得花多少时间和精力去做。在我看来，有些决策值得花很多天去进行辩论和分析，但大部分决策最多只需要花10分钟就应该可以确定。不管你做什么事情，都要问自己这样一个问题：“这项工作为何不能更快地完成？”如果你能经常问自己这样的问题，并让它慢慢发展成为一种习惯的话，这对于整个公司的执行速度和效率都将产非常深刻的影响。
5.你的团队的能力=你的执行能力
在联合创立两家创业公司并将他们分别出售给甲骨文和Dropbox后，JessicaMcKellar俨然已经成为科技界的一颗冉冉升起的耀眼科技明星。在她为外界称道的诸多事迹中，人们对她高效的技术管理最为钦佩，作为一个多年中沉浸在编码中的她而言，要做到这一点其实并不容易。她在技术管理的过程中懂得了这样一个道理：
6.忘了GPA，这些才是科技创业公司应聘者应该具备的素质
在现有招聘规则的影响下，创业公司特别是科技创业公司想要招到合适优秀的人才其实是非常困难。有些应聘者从简历上看非常完美，但实际中他并不适合待在创业公司。Koru的创始人兼CEOKristenHamilton认为，想应聘科技创业公司的人应该具备这7项素质：韧性、个人影响力、团队合作精神、主人翁意识、好奇心、追求精准、行为举止优雅。Hamilton还总结了一套如果通过在面试中巧妙提问来辨别面试者是否具备这些素质的方法。这七项素质适用于所有的招聘，但是每个公司都是独一无二的，每个工作岗位需要的人才也不相同。每个创业公司需要依据自己公司的类型和实际情况，结合这七种素质创造出最适合自己的招聘系统和策略。
7.要想实现可持续增长，可参照这个“增长四部曲”
增长不单是指用户获取，用户获取实际上只是实现可持续增长的第一步。Facebook的增长黑客MeenalBalar将增长概括为下面这四个关键步骤：
8.为研发人员转做技术经理制定90天的学习过度计划
研发人员如何顺利转做技术经理？DavidLofteness对此有丰富的经验。他带领过很多研发人员成功转型做技术经理，他在工作实践中总结出一套系统的理论：为新上任的技术经理准备的为期90天的过度计划。90天计划分为三个阶段：
第一阶段：自行学习相关知识（第1-30天）；
第二阶段：找到自己的工作节奏（第31-60天）；
第三阶段：对自己进行评估（第61-90天）。
9.现在就让绩效评估成为一个重点，不要拖到以后再做
自从2013年开始，AltSchool的CEOMaxVentilla就一直致力于重新定义教育。为了实现这一目标，他吸取了自己在Google多年工作的经验，并学习和借鉴了Google在行业内备受推崇的绩效评估系统。他在Google的工作经历让他坚信：所有公司，不管在哪个发展阶段，都可以从正规的绩效评估中收获良多。于是Ventilla对Google的绩效评估系统进行了一定程度的调整，让它更适合创业公司。他认为，每年评估一次并不适合创业公司的实际，因为创业公司一切变化都太快，因此做年度评估基本没用。创业公司为了更好地进行产品迭代，需要及时获取各方反馈，所以他将一年一度的评估改为每个季度一次评估。这么做也许在别人看来太过复杂，万事开头难，他们考虑的不是眼前利益，而是长远目标。他亲自验证，在每一季度的评估中对绩效评估系统进行迭代更新，目前已经主导了10多次的绩效评估，通过从评估中收集大量数据，不断缩短每一次评估所需时间，确保绩效评估能跟上公司的发展。
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黑客是什么？黑客的发展史是什么？
【黑客】
一名黑客(hacker)是一个喜欢用智力通过创造性方法来挑战脑力极限的人，特别是他们所感兴趣的领域，例如电脑编程或电器工程。
黑客最早源自英文hacker，早期在美国的电脑界是带有褒义的。但在媒体报导中，黑客一词往往指那些“软件骇客”(software cracker)。
黑客一词，原指热心于计算机技术，水平高超的电脑专家，尤其是程序设计人员。
但到了今天，黑客一词已被用于泛指那些专门利用电脑搞破坏或恶作剧的家伙。对这些人的正确英文叫法是Cracker，有人翻译成“骇客”。
黑客和骇客根本的区别是：黑客们建设，而骇客们破坏。
黑客一词一般有以下四种意义：
一个对（某领域内的）编程语言有足够了解，可以不经长时间思考就能创造出有用的软件的人。
一个恶意（一般是非法地）试图破解或破坏某个程序、系统及网络安全的人。这个意义常常对那些符合条件(1)的黑客造成严重困扰，他们建议媒体将这群人称为“骇客”(cracker)。有时这群人也被叫做“黑帽黑客”。
一个试图破解某系统或网络以提醒该系统所有者的系统安全漏洞。这群人往往被称做“白帽黑客”或“匿名客”(sneaker)或红客。许多这样的人是电脑安全公司的雇员，并在完全合法的情况下攻击某系统。
一个通过知识或猜测而对某段程序做出（往往是好的）修改，并改变（或增强）该程序用途的人。
“脚本小孩”则指那些完全没有或仅有一点点骇客技巧，而只是按照指示或运行某种骇客程序来达到破解目的的人
【著名黑客】
Richard Stallman--传统型大黑客，Stallman在1971年受聘成为美国麻省理工学院人工智能实验室程序员。
Ken Thompson和Dennis Ritchie--贝尔实验室的电脑科学操作组程序员。两人在1969年发明了Unix操作系统。
John Draper（以咔嚓船长，Captain Crunch闻名）--发明了用一个塑料哨子打免费电话
Mark Abene（以Phiber Optik而闻名）--鼓舞了全美无数青少年“学习”美国内部电话系统是如何运作的
Robert Morris--康奈尔大学毕业生，在1988年不小心散布了第一只互联网蠕虫。
Kevin Mitnick--第一位被列入fbi通缉犯名单的骇客。
Kevin Poulsen--Poulsen于1990年成功地控制了所有进入洛杉矶地区KIIS-FM电台的电话线而赢得了该电台主办的有奖听众游戏。
Vladimir Levin--这位数学家领导了俄罗斯骇客组织诈骗花旗银行向其分发1000万美元。
Steve Wozniak--苹果电脑创办人之一。
Tsotumu Shimomura--于1994年攻破了当时最着名黑客Steve Wozniak的银行帐户。
Linus Torvalds--他于1991年开发了着名的Linux内核，当时他是芬兰赫尔辛基大学电脑系学生。
Johan Helsingius--黑尔森尤斯于1996年关闭自己的小商店后开发出了世界上最流行的，被称为“penet.fi"的匿名回函程序，他的麻烦从此开始接踵而至。其中最悲惨的就是sceintology教堂抱怨一个penet.fi用户在网上张贴教堂的秘密后芬兰警方在1995年对他进行了搜查，后来他封存了这个回函程序。
Tsutomu Shimomura--能记起他是因为抓了米特尼克。
Eric Raymond--Eric Raymond就一直活跃在计算机界，从事各种各样的计算机系统开发工作。同时，Eric Raymond更热衷于自由软件的开发与推广，并撰写文章、发表演说，积极推动自由软件运动的发展，为自由软件作出了巨大贡献。他写的《大教堂和市集》等文章，是自由软件界的经典美文，网景公司就是在这篇文章的影响下决定开放他们的源代码，使浏览器成为了自由软件大家族中的重要一员
【红客】 —— 一个让人肃然起敬的名字！
红客可以说是中国黑客起的名字。英文“honker”是红客的译音。
红客，是一群为捍卫中国的主权而战的黑客们！
他们的精神是令人敬佩的！
破解者 —— 喜欢探索软件程序！
破解者 —— Cracker
破解者，他们的目标是一些需要注册的软件。他们通常利用Debug，找出内存中的密码。
【蓝客】 —— 特别喜欢蓝色的黑客们！
蓝客，也属于黑客群。
蓝客，是指一些利用或发掘系统漏洞，D.o.S（Denial Of Service）系统，或者令个人操作系统（Windows）蓝屏。
“蓝客”一词由中国蓝客联盟（）在2001年9月提出。当初的蓝客联盟（中国蓝客联盟）是一个非商业性的民间网络技术机构，联盟进行有组织有计划的计算机与网络安全技术方面的研究、交流、整理与推广工作，提倡自由、开放、平等、互助的原则。同时还是一个民间的爱国团体，蓝盟的行动将时刻紧密结合时政，蓝盟的一切言论和行动都建立在爱国和维护中国尊严、主权与领土完整的基础上，蓝盟的声音和行动是中华民族气节的体现。中国蓝客联盟（LUC）简称蓝盟，组建于2001年10月1日。2002年4月，公安部门受外交部压力开始调查此次事件，蓝盟核心人员在当月受到公安机关的传讯、调查，计算机被收缴送往上级公安厅取证、调查。后联盟被告知必须无条件无限期关闭网站，并永久停止使用“蓝客联盟”名号。
2002年6月2日，蓝盟在IRC频道召开“中国蓝客联盟告别会”，与会几百位网友了解、见证了蓝盟的组建及被迫关闭的内幕。
中国蓝客联盟只有一个，那便是2001年10月至2002年6月间的 cnlanker.net，那是我们美好的回忆，那是
曾经一起分享胜利的喜悦、共同度过那些灰暗的日子的唯一见证。可惜的是如今这个域名已不在国人手上。
从2002年6月开始，任何自称蓝客联盟或蓝盟的组织、网站均属于其他网友的自发的个人行为，与最初的蓝盟
毫无任何关系。
现在的 cnlanker.com 是最初组建蓝盟的一群人的回忆，蓝盟永远不会重建。
【飞客】 —— 电信网络的先行者！
飞客，经常利用程控交换机的漏洞，进入并研究电信网络。
虽然他们不出名，但对电信系统作出了很大的贡献！
